為進(jìn)一步提升倉(cāng)庫(kù)物品管理水平和服務(wù)意識(shí)，成品倉(cāng)庫(kù)積極對(duì)冷庫(kù)開展規(guī)范化整改工作。

冷庫(kù)物品繁多、種類復(fù)雜，擺放不規(guī)范，會(huì)影響冷庫(kù)的管理和整體面貌。對(duì)此，成品庫(kù)管理人員結(jié)合現(xiàn)有的存儲(chǔ)條件、物品儲(chǔ)存要求，從庫(kù)房面貌、物品擺放等方面對(duì)生產(chǎn)、研發(fā)及測(cè)試部門借用的二級(jí)冷庫(kù)開展了一次整理整頓工作，包括物品歸屬確認(rèn)、廢棄物品轉(zhuǎn)移處理、規(guī)范擺放、標(biāo)識(shí)張貼等。

各部門通力合作對(duì)庫(kù)存物品逐一開箱確認(rèn)，進(jìn)行一番“斷舍離”，并就物品擺放與冷庫(kù)管理政策進(jìn)行宣貫。經(jīng)過(guò)本次整改，冷庫(kù)物品擺放井然有序，區(qū)域面貌煥然一新，方便了物品的存取使用，提升了工作效率。

后續(xù)市場(chǎng)服務(wù)部將舉一反三，對(duì)成品庫(kù)其它庫(kù)房開展一次全面徹底的整理整頓行動(dòng)，并制定規(guī)范的倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定，形成長(zhǎng)效機(jī)制。