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基層簡訊

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抓落實(shí),我們在行動③
發(fā)布時間:2024-11-08     作者:動力及修造中心、科技發(fā)展部、市場營銷中心   分享到:

動力及修造中心

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聚焦成本管理,深入推進(jìn)降本增效工作。

通過積極開展修舊利廢、外協(xié)轉(zhuǎn)自修、國產(chǎn)化替代及降低呆滯物資庫存等工作,降低檢修成本,提升檢修品質(zhì),延長設(shè)備運(yùn)行周期,為生產(chǎn)經(jīng)營的提質(zhì)增效提供堅(jiān)實(shí)保障。

深化調(diào)查研究,精準(zhǔn)識別發(fā)展關(guān)鍵點(diǎn)。

組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)全面梳理、深入研究,結(jié)合外部單位的優(yōu)勢資源及特點(diǎn),制定改造措施,以解決影響設(shè)備長周期穩(wěn)定運(yùn)行的難點(diǎn)、痛點(diǎn),確保各生產(chǎn)線安穩(wěn)長滿優(yōu)運(yùn)行。

對標(biāo)行業(yè)先進(jìn),精準(zhǔn)把握效益增長點(diǎn)。

依據(jù)先進(jìn)理念與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),從維保工作量評估、消耗性材料管理、項(xiàng)目預(yù)算決算管理、預(yù)防性維護(hù)優(yōu)化等方面開展對標(biāo)學(xué)習(xí)。深入貫徹“四種經(jīng)營理念”,強(qiáng)化成本效益分析,發(fā)揮服務(wù)職能,主動融入實(shí)體運(yùn)營,確保各項(xiàng)工作高效有序進(jìn)行。


科技發(fā)展部

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認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司安排部署。

立足發(fā)展實(shí)際,著力加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化和自主創(chuàng)新,持續(xù)推行重大科研項(xiàng)目“揭榜掛帥”制度,深化“產(chǎn)、學(xué)、研、用”融合與協(xié)同創(chuàng)新,建立科技轉(zhuǎn)化對接長效機(jī)制,重點(diǎn)突出“三個導(dǎo)向”,深化“三項(xiàng)改革”,強(qiáng)化“三大支撐”,聚力實(shí)現(xiàn)“五大突破”,為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。

以“四種經(jīng)營理念”為指引。

緊扣科技是“第一生產(chǎn)力”核心,多措并舉加大科技研發(fā)投入,加快打造高水平創(chuàng)新平臺,最大效能聚集創(chuàng)新要素,促進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用,為公司贏得發(fā)展主動。

不斷完善科技創(chuàng)新體制機(jī)制。

持續(xù)提升科技創(chuàng)新管理能力,加快創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合,加快完善更具競爭力、吸引力的科技人才激勵保障機(jī)制,加大對創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用的支持,充分調(diào)動和發(fā)揮科技人才的示范引領(lǐng)作用,推動科技創(chuàng)新力有效轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)競爭力。


市場營銷中心

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加強(qiáng)產(chǎn)供銷協(xié)同聯(lián)動,釋放聚合效能。

面向市場、融入市場、研判市場,構(gòu)建以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)供銷聯(lián)動機(jī)制。通過搭建大數(shù)據(jù)分析預(yù)測模型,加強(qiáng)對市場趨勢的分析研判,提升營銷決策的及時性和科學(xué)性。聚焦公司發(fā)展戰(zhàn)略,通過定期復(fù)盤評估,及時調(diào)整和優(yōu)化方案,適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境和業(yè)務(wù)需求。

拓寬銷售渠道,擴(kuò)大市場份額。

認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“18765”發(fā)展戰(zhàn)略,不斷深化改革,完善體制機(jī)制。一方面穩(wěn)定各個細(xì)分市場存量業(yè)務(wù),爭取量的合理增長,進(jìn)一步提升經(jīng)營效益。另一方面大力拓展新領(lǐng)域新應(yīng)用,進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大市場份額,實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升,以追求效率的內(nèi)向型策略和注重效益的外向型策略共同促進(jìn)經(jīng)營指標(biāo)完成新突破。

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