“在滿足要求的情況下，碳板包裝塑料膜能不能薄一點(diǎn)，厚度從8s降到6s”；“托盤用的的捆綁帶是不是也可以窄一點(diǎn)，拉力不變的情況下，再薄一點(diǎn)，也可以省不少錢” ；“墊塊的厚度也可以進(jìn)行優(yōu)化......”拉擠業(yè)務(wù)線會(huì)議室內(nèi)，由業(yè)務(wù)線主管組織的包裝降本方案討論會(huì)正在進(jìn)行，一線員工代表、班組長(zhǎng)紛紛建言獻(xiàn)策，積極討論，人人參與，把降本創(chuàng)效的觀念體現(xiàn)在日常中，實(shí)踐于行動(dòng)中。

業(yè)務(wù)線拓展思路，經(jīng)過多次實(shí)驗(yàn)和驗(yàn)證，采用更輕薄的碳板包裝塑料膜以及符合要求的捆綁帶，這些新材料既滿足了產(chǎn)品包裝的要求，又降低了成本。

拉擠業(yè)務(wù)線更加注重從源頭上降低成本，通過優(yōu)化操作工藝和膠槽改造等措施，減少了開機(jī)次數(shù)，提高設(shè)備利用率，減少纖維損耗，大大降低了原材料單耗。

通過優(yōu)化包裝材料、模具修舊利廢和工藝革新降低原材料損耗等多種措施，預(yù)計(jì)全年可增加效益100余萬(wàn)元，將成功實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。

全面降成本，全力增效益。隨著公司“進(jìn)一步做好降本增效”方案的深入推進(jìn)，拉擠業(yè)務(wù)線堅(jiān)守“一切成本皆可降”理念，堅(jiān)持“以降本增效為中心，以突破瓶頸為目標(biāo)，以產(chǎn)線平穩(wěn)為基礎(chǔ)”的工作思路，持續(xù)發(fā)揚(yáng)過“緊日子”的思想，全方位、深層次挖掘降本增效潛力，在每個(gè)環(huán)節(jié)尋找“降本”出路，在每項(xiàng)工作積累“增效”力量，將“人人關(guān)心降本、人人支持降本、人人參與降本”理念融入日常生產(chǎn)中，以更加堅(jiān)定的信心和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全力以赴降成本、增效益，為順利完成全年目標(biāo)任務(wù)努力奮斗，為公司的持續(xù)發(fā)展和壯大做出更大的貢獻(xiàn)。