《向上的奇跡》作者是馬歇爾·古德史密斯，在書中，他將現(xiàn)代社會中的挑戰(zhàn)與壓力視為一種“新紀(jì)元專業(yè)化地獄”，但他并不悲觀，反而鼓勵我們迎接挑戰(zhàn)，通過培養(yǎng)正向力，實現(xiàn)自我提升和超越。

正向力是一種積極向上的態(tài)度與力量，它可以幫助我們在生活中保持樂觀、自信和有勇氣面對各種困難。碳纖維制備作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)設(shè)備種類繁多、精度要求高、設(shè)備技術(shù)更新快，作為設(shè)備管理人員，在日常工作中，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障或生產(chǎn)異常時，我常常感到焦慮與不安，而正向力正是我應(yīng)對這些挑戰(zhàn)的武器。

一、以正向力為引擎，展現(xiàn)設(shè)備管理的效率之花

正向力在設(shè)備管理中的重要性不言而喻。面對復(fù)雜的設(shè)備問題，消極抱怨只會浪費(fèi)時間，而積極的態(tài)度則有助于迅速找到解決方案。今年下半年的一個周末，動力車間二期預(yù)冷機(jī)故障，空分系統(tǒng)可能隨時會停車，作為碳化高溫設(shè)備必備的保護(hù)氣——氮?dú)庖坏┩９麄€生產(chǎn)線都面臨停運(yùn)的風(fēng)險。緊急關(guān)頭，所有設(shè)備維修及管理人員放棄假日，以最快的速度集結(jié)，以“困難像彈簧，你弱它就強(qiáng)”的心態(tài)積極地排查問題、分析方案、查找備件，一次不行就再來一次，最終成功地恢復(fù)了設(shè)備的正常運(yùn)行。這次經(jīng)歷使我深刻體會到，只有積極面對問題，才能找到有效的解決方法。

二、以正向力為驅(qū)動，綻放設(shè)備管理的創(chuàng)新之花

“滿眼生機(jī)轉(zhuǎn)化鈞，天工人巧日爭新”，古人用一句朝氣蓬勃的詩句，向我們傳達(dá)著創(chuàng)新的重要性，而正向力正可以激發(fā)我們在設(shè)備管理中的創(chuàng)新精神。面對不斷變化的設(shè)備和市場需求時，只有時刻保持學(xué)習(xí)的熱情和創(chuàng)新的思維，時刻保持敏銳的觀察力和洞察力，注重培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，勇于嘗試和探索新的方法和思路，才能在工作中不斷創(chuàng)造出新的價值和發(fā)展空間。

時刻保持敏銳的觀察力和洞察力，通過關(guān)注工作中的細(xì)節(jié)和問題，加上自我觀察和思考，發(fā)現(xiàn)工作中的不足和改進(jìn)空間，進(jìn)而提出創(chuàng)新的解決方案。創(chuàng)新不是憑空而來的，它需要扎實的知識儲備和豐富的實踐經(jīng)驗。因此，我們要不斷學(xué)習(xí)和積累，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力水平。同時，還要關(guān)注行業(yè)動態(tài)和市場變化，及時調(diào)整自己的思路和方法。

三、以正向力為紐帶，增強(qiáng)設(shè)備管理的合作之花

劉關(guān)張“三英戰(zhàn)呂布”的故事在我國家喻戶曉。三國時期，劉備、關(guān)羽、張飛三人在虎牢關(guān)與呂布進(jìn)行了一場激烈的戰(zhàn)斗。雖然呂布勇猛無比，但是“三英”的默契配合使得戰(zhàn)局發(fā)生了根本性的變化，最終成功擊敗了呂布。這個故事告訴我們，團(tuán)隊合作是實現(xiàn)共贏的關(guān)鍵，只有通過團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能取得最終的成功。

正向力在設(shè)備管理團(tuán)隊協(xié)作上有著積極的紐帶作用。企業(yè)就像一片森林，每個部門都是一棵樹，只有彼此依靠，相互支持，才能夠茁壯成長，展現(xiàn)出勃勃生機(jī)。在跨部門協(xié)作的過程中，積極的態(tài)度和良好的溝通可以增強(qiáng)團(tuán)隊成員之間的信任和合作精神。

四、以正向力為動力，提升設(shè)備管理的效益之花

正向力可以為設(shè)備管理提供強(qiáng)大的動力。面對碳纖維生產(chǎn)工藝中的卡脖子難題，公司相關(guān)部門組建攻關(guān)團(tuán)隊展開了一系列的研究和改進(jìn)工作。在不影響正常生產(chǎn)的前提下，團(tuán)隊成員以積極的心態(tài)迎難而上、團(tuán)結(jié)協(xié)作，通過對生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)入手，對工藝、設(shè)備進(jìn)行重新設(shè)計和改造。經(jīng)過一段時間的努力，裝置的運(yùn)行效率得到了顯著提高，生產(chǎn)成本也得到了有效控制。

在設(shè)備管理中，我們不僅要有解決問題的能力，還要有創(chuàng)新的思維和突破的精神。如引入新的檢測技術(shù)，提高故障診斷的準(zhǔn)確性等等。這種正向力的動力不僅提升了設(shè)備管理的效益，也符合企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的理念，通過技術(shù)和流程的創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效率，降低成本，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

在閱讀這本書的過程中，我不禁為書中的觀點(diǎn)所折服。我深刻認(rèn)識到正向力不僅僅是一種工作方法或者理論模型，更是一種人生態(tài)度和人生哲學(xué)。

總的來說，《向上的奇跡》是一本值得一讀再讀的書籍。它教導(dǎo)我們要面對現(xiàn)實，挑戰(zhàn)限制，達(dá)成目標(biāo)，主動改變，以及如何將時間用于對我們有價值的事物。我相信通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，《向上的奇跡》將會給我們帶來更多的啟示和幫助。讓我們一起努力聚集更多正向的力量互相支持，為個人成長和企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量！