1月18日下午，恒神股份第一時間組織召開專題會議，學習傳達陜煤集團三屆二次職代會暨2023年工作會議精神，進一步統一思想、明確任務，緊緊圍繞陜煤集團戰略部署和年度目標任務，圍繞恒神創建世界一流碳纖維企業和2023年重點工作，以實際行動全身心投入到2023年的各項工作中，為集團公司和恒神建設世界一流企業作出恒神貢獻。公司領導班子成員、機關部門負責人及相關工作人員參加會議，公司董事長劉瑾主持會議。

       會議圍繞集團黨委書記、董事長楊照乾在三屆二次職代會暨2023年工作會議上的講話，集團黨委副書記、總經理嚴廣勞作的題為《錨定新目標 奮進新征程 為建設世界一流企業踏浪而上》的行政工作報告，進行學習和討論。一致認為，楊照乾董事長的講話高瞻遠矚、內涵豐富、思考深邃、擘畫精準，在對集團過去十年高速高效發展的經驗思考基礎上，提出了面向2030年集團發展新的方向性和新的戰略性指引，從“構建一流產業格局、創設一流的體制機制、激發一流科技創新、培育一流人才支撐、鍛造一流黨建引領、聚合一流文化生態、滿足一流生活需求”七個方面作出了重點謀劃部署，對集團“十五五”末實現“六個1”目標，躋身世界一流企業進行了戰略安排，對推動集團公司在奮進中國式現代化新征程、譜寫高質量發展新篇章，向著世界一流企業邁進具有十分重要的指導意義。對嚴廣勞總經理作的行政工作報告，會議認為，全面系統、實事求是總結了2022年各項工作，全面客觀分析了當前的形勢與任務，扎實細致部署了2023年工作，2022年是集團加快創建世界一流企業偉大實踐，開創新格局，展現新作為，實現新目標的關鍵一年，2023年的工作安排，具有很強的指導性和操作性，將深入領會和思考，抓好全面貫徹落實。

就如何深入傳達好、學習好、貫徹好、落實好會議精神，會議強調，一是要采取多種形式迅速認真傳達學習貫徹落實，把思想和行動統一到落實好楊照乾董事長講話精神和嚴廣勞總經理工作報告的要求上來，強化責任擔當，做到全覆蓋、多形式、多角度深入學，讓恒神人的思想行動和凝聚力統一到集團確定的目標任務上，高起點起好步、開好2023年發展新局，重點工作要敢于創新求突破，一抓到底、抓出成效，推進2023年各項工作取得新進展。二是要把集團戰略部署和恒神長遠發展緊密結合起來，楊董事長的報告中兩次提到了碳纖維產業的生產和發展，體現了集團對新材料產業的高度重視，我們要在產業布局、科研創新、提質增效方面下硬茬、練苦功、出實招，向集團交一份滿意答卷。三是要把集團工作會目標任務和恒神2023年重點工作統籌結合起來，結合集團工作要點和恒神重點工作，實施任務清單化管理，落實牽頭領導、牽頭部門和完成時限，確保有效推進、穩步實施。四是要抓好節日期間安全生產工作，開展一次安全排查，節日值班期間，領導干部要起表率作用，做好監督檢查、節日慰問等工作。

會議要求，要站在全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年的新起點上，站在恒神戰略發展的機遇期和新起點上，認真領會落實集團三屆二次職代會暨2023年工作會議精神，特別是楊照乾董事長講話精神，做到迅速行動、學深悟透，讓會議精神進支部、進部門、進班組、到個人，從工作實際出發對全年目標任務進行再分解、再細化、再落實，形成助推恒神高質量發展的強大合力；要振奮精神、鉚足干勁、拼出闖勁、保持韌勁，牢牢把握國家政策、行業發展機遇，依托集團的堅強領導和大力支持，堅持問題導向、理清發展思路、明確發展路徑，凝聚發展動能，奮力推進恒神碳纖維事業高質量穩健發展，為陜煤集團“六個1”目標貢獻恒神力量。